«Компания родилась из моих личных потребностей. У меня было в Москве по 5 встреч в день, а офис —
 в Лондоне. Презентацию не показать, файлы не распечатать, все друг с другом сталкиваются…» — вспоминает компаньон лондонского бюро известнейшего Нормана Фостера архитектор Антон Хмельницкий. Приезжая систематически по делам в Москву и назначая встречи в кафе или же лобби гостиниц, Антон мыслил об удобном нешумном пространстве, где не надобно для виду заказывать чайник чая.

На этот момент объем инвестиций в наш стартап завоевал $1,8 млн. Каким образом мы намереваемся окупить эти расходы и зарабатывать дальше?

Мы производим продукт как для приватных пользователей, так и для компаний. Первым мы рекомендуем конструктор мобильных приложений. Система устроена таким образом, что для потребителя пользование приложением как оказалось бесплатным. впрочем оно содержит в себе рекламу, и выключить ее можно лишь за определенную плату. Таким образом, есть 2 варианта монетизации: создавший приложение станет либо генерировать для нас трафик или, что менее выгодно для нас, оплатит отключение рекламы на определенной срок. Есть и ещё один родник дохода — за отдельную плату пользователь может улучшить дизайн собственного приложения. 

Еще не так давно эксперты в области менеджмента и воспитания бизнес-лидеров считали, что харизма — опасное оружие, применение которого может привести к разрушительным и непредсказуемым последствиям. Неудивительно, так как самые харизматичные личности XX века — Сталин, Гитлер, Муссолини — применяли силу влияния на людей навсегда не в мирных целях. впрочем если выучиться эффективно управлять харизмой, можно применить ее как мощный инструмент в любых общественных ситуациях — от воспитания детей до продвижения по карьерной лестнице. Об данном книга «Миф о харизме» бизнес-тренера и признанного эксперта в области лидерства Оливии Фокс Кабейн. книжка выходит в издательстве «Альпина Паблишер». 

Главный миф, который развенчивается в книге, — представление о харизме как о комплекте врожденных качеств, присущих только выдающимся личностям. Например, симпатичная внешность, натуральный уровень энергетики или же коммуникабельность. Несомненно, видятся люди, коие без усилий с младенчества заставляют мир крутиться вокруг себя. Но,

Как-то раз в интернете мне попался на глаза ролик про автограф-сессию Андрея Аршавина. Дело было в огромном торговом центре, звездный футболист сидел за столом, к нему тянулась большая очередь поклонников. «Деревянной» рукой Аршавин подписывал свои фотографии и подарки и смотрелся так, словно только что отыграл 2 тайма.

В тот момент у меня и появилась идея сделать услугу по изготовлению автографов знаменитых людей на базе электронной цифровой подписи (ЭЦП). С технологией я знаком давно. фирма «Сигнал-КОМ», в коей я работаю, с 1993 года занимается разработками в этой области и ищет цифровой подписи различные способы применения.

Бизнес Андрея Медведева — гендиректора «Промышленных силовых машин» (ПСМ) — начинался едва ли не с блефа. К 1 июня 2005 года у него было 5 заказов на доработку дизельных электрогенераторов и ни одного работника. Все заявки поступили через сайт, который был запущен за месяц до создания компании. коммерсант взял 100%-ную предоплату и на эти финансы вместе с партнером организовал производство: отыскали помещение, закупили комплектующие, наняли рабочих. В результате заказы были выполнены.

Теперь предприятие Медведева в год выпускает возле 2000 генераторных, силовых и насосных установок. В 2011 году на русских АЭС было установлено 110 резервных мотопомп изготовления ПСМ. По словам Медведева, его фирма — один из крупных российский производитель дизель-генераторов, занимающий 8% рынка (75% приходится на импорт). Ее прибыль в 2012 году составила 1,6 млрд рублей. Андрей Медведев хвалится: рентабельность сборки генераторов — 20%, насосов — в полтора раза выше. 

Восемь лет обратно жизнь моя совершила лихой вираж. Я решил уехать из Москвы и переселился в Гоа, где открыл центр Free Flow Yoga (обучающие семинары и тренинги, йога, аюрведа). С моими нынешними партнерами по стартапу Indigo Kids я познакомился собственно там. Один из них – спец по искусственному разуму Александр Манеев (сейчас он IT-директор нашего стартапа) вел в моем центре семинары. 2-й мой компаньон по Indigo – художник и дизайнер Серж Шардонорэ — разрабатывал для тренингового центра фирменный стиль.

Прошлой зимой гуляя вместе по сберегаю Индийского океана, мы помышляли над новым совокупным проектом и в процессе мозгового штурма «зацепились» за идею разработки детских развивающих приложений для планшетов.   

Самый благовидный ролик для бренда «Бабкины семечки» снимали в ЮАР: голубое небо, зеленый лес, счастливая семья на сберегаю пруда. И, разумеется, бабуля с корзиной свежеобжаренных семечек. В ЮАР создатели видеоролика отправились, оттого что там относительно недорого имеют все шансы сделать «продакт-демо» — имитации продукта, необходимые для эффектного видео. сыскать актеров с европейской внешностью и годящиеся виды там также не проблема. Занималась роликом студия «ПроФилм», работавшая с «Вимм-Билль-Данном», «Роллтоном» и «Коркуновым». Сам же бренд явился без какого-либо участия маркетологов и рекламистов.

«Бывает, бренд сконструирован по всем правилам, но спросом не пользуется, — рассуждает Дмитрий Черногорцев, гендиректор и основоположник подмосковной фирмы «Тролль», выпускающей «Бабкины семечки». — Мы же все делали по наитию, без каких-то хитростей. А марка прижилась на рынке». Прижилась — скромно сказано. Nielsen оценивает долю «Бабкиных» на российском рынке пакетированных семечек в 22% (в естественном выражении, данные розничного аудита в городах с населением выше 10 000 человек за август-сентябрь 2012 года). У ближайшего конкурента, семечек «От Мартина», — 10%. В минувшем году прибыль компании Черногорцева превысила 5,1 млрд рублей. Семечки принесли 95% дохода, остальное довелось на орешки и сухарики.

«Мы участвуем в «новогодней резне бензопилой». Идет невероятная битва за сеансы», — апатичный Сергей Сельянов, совладелец анимационной студии «Мельница», внезапно оживляется, и в его очах появляется азарт. Он один из самых популярных кинопродюсеров России. Десятидневные новогодние каникулы чуть ли не самая урожайная пора в кинопрокате. Сельянов выпускает очередной сиквел «Трех богатырей» и настороженно наблюдает за конкурирующими по аудитории проектами — «Хоббитом» и другими. внезапно не выйдет даже наполовину повторить триумф предыдущего хита? В 2012 году «мельничный» мультфильм «Иван Царевич и Серый Волк» стал лидером проката между российских фильмов, собрав в России и странах СНГ, по данным Forbes, $29 млн при бюджете $7,5 млн. выручка студии при данном составила $4,5 млн. неплохо стартовал и сиквел «Трех богатырей»: по данным «Бюллетеня кинопрокатчика», он занимал первую строчку бокс-офиса оба новогодних уикенда, собрав больше $6 млн c 27 по 30 декабря и больше $10 млн с 3 по 6 января. В праздники потеснить российский мультфмильм не сумел даже «Хоббит» Питера Джексона.

Название для фирмы выбрали наобум (студия располагаться на Мельничной улице в Санкт-Петербурге), но оно оказалось пророческим. «Мельница» успешна не лишь на широком экране. Ее сериал «Лунтик» — в числе самых известных среди дошкольников (на YouTube число просмотров «Лунтика» превысило 1 млрд). фирма со штатом кадров около 250 человек изготовляет в год 8 часов анимационной продукции, в полтора раза больше, чем в 1970–1980-е годы делал «Союзмультфильм». отчего именно она стала самой успешной между новых анимационных студий?

С шумной московской улицы сюда не доносится ни звука — в массажном салоне «7 красок» посетителя ничто не надлежит беспокоить. Негромкая восточная музыка, экзотические ароматы. Менеджер передает покупателя в руки смуглых молчаливых женщин, объясниться с ними можно лишь на английском, жестами или же на тайском, если, конечно, заказчик знает данный язык. Массажистками в «7 красок» работают профессионалы из Юго-Восточной Азии. 

В Москве, Санкт-Петербурге и Киеве под этой вывеской действуют 25 салонов, принося основателям ceти не менее 5 млн рублей чистой прибыли в месяц. Виктория Геневская, совладелица «7 красок», открыла первый салон совместно с супругом Аркадием Киндяковым 10 лет назад, когда ключевым их бизнесом была фирма «Агромашкомплект». Заработав капитал на торговле украинской сельхозтехникой и пережив кризис 1998 года, в 1999-м супруги сотворили собственное предприятие в Белгородской области. купили участок, возвели индустриальный ангар, закупили оборудование. «Агромашкомплект» начал выпускать запасные части для комбайнов и сеялок, починять старую сельхозтехнику для последующей продажи, оказывать ремонтные услуги. 

Какой новогодний праздник обходится без презентов и корпоративной вечеринки? А меж тем аналогичного рода радости, сообразно Налоговому кодексу РФ, облагаются дополнительными платежами. И в случае если вы не побеспокоились об данном до новогодних праздников, то сносно было бы иметь в виду теперь и на будущее.

Корпоративная вечеринка