Как в своем хобби найти новые идеи для бизнеса?

Сайт:

Приглядитесь к своему хобби, возможно, собственно там можно сыскать свежие идеи для развития бизнеса

Иногда хобби или же занятие, которое приносит удовольствие, способствует вывести бизнес на новый уровень развития.

Бывший разведчик Виктор Суворов в собственной известной автобиографической повести "Аквариум" рассказал, что некий агент ГРУ лучшую из своих вербовок провел на выставке редкостных золотых рыбок. "Почему? А вы подумайте, кто ходит на эти выставки - миллионеры, политики, популярные артисты:" - разъясняет Суворов.

Вот отчего консультанты призывают более времени уделять своему увлечению и содержательному отдыху. Они сходятся во мнении, что иногда занятия спортом, чтение или же даже расслабляющая ванна предоставляют гораздо более пользы для бизнеса, чем бдение в офисе.

Суть этого феномена отчасти объясняет ТРИЗ (Теория изобретений, решений и открытий) и способ научных открытий академика Кедрова, описанная Генрихом Альтшуллером в книге "Алгоритм изобретения". Логическое движение по прямой рано или же поздно натыкается на барьер, и, дабы его преодолеть, надобно его перепрыгнуть. Для этого лучше всего приостановить движение по прямой и начать двигаться по диагонали. Хобби как раз и может сыграть роль этой диагонали.

Эффект от переключения на другой вид деятельности неплохо знаком многим менеджерам. здесь могут быть 2 варианта развития событий, замечает консультант по тайм-менеджменту и гендиректор фирмы "Организация времени" Глеб Архангельский. или хобби несомненно поможет найти полезные взаимосвязи для развития бизнеса, или сгенерировать идею, которая его подпитает.

Но не исключено, что интерес способно предоставить двойной эффект: идеи плюс связи. Михаил Слипенчук, гендиректор инвестиционной финансовой фирмы "Метрополь", полтора года обратно всерьез увлекся карате. "Правда, карате я начал занимался ещё в армии и решил возобновить занятия спустя 14 лет", - произносит Слипенчук.

Именно данный вид спорта несомненно помог ему расширить бизнес: в мае этого года 'Метрополь' открыл свое представительство в Японии, куда до сих времен не получилось проникнуть ни одной российской инвестиционной компании. дабы сделать это обычным способом, потребуется много времени и сил - японский рынок закрыт для чужаков. Слипенчук признается, что конкретных планов по поводу экспансии на Восток у него ранее не было.

Впервые он попал в Японию в прошлом году и благодаря своему тренеру по карате познакомился с Хацуо Роямой, президентом Международной федерации кёкусин-кан карате-до. "Я посетил у него в гостях, а для японцев дом - священное место и вдали не все удостаиваются такой чести", - уточняет Слипенчук. едва позже он поведал Хацуо Рояме, что у него возникло желание открыть представительство в Токио и попросил тому поспособствовать.

Это получилось сделать лишь благодаря рекомендациям Роямы. покуда в токийском представительстве работает один человек - его начальник Александр Тибулевич. Офис занимается налаживанием связей меж промышленными группами 2-х стран, консультирует японских инвесторов, коие считают российский рынок очень рискованным. По прогнозам Слипенчука, через 2 года это направленность бизнеса сильно активизируется.

Идейный прорыв возможен, даже в случае если просто своевременно переключиться на полновесный отдых. По понятию Архангельского, когда менеджер снимает пиджак и галстук, он высвобождается от общественных и деловых стереотипов, коие порой тормозят движение вперед. Управляющий компаньон A2Zmarketing Андрей Стась говорит, что кое-какие менеджерские решения озаряют его неожиданно, когда он путешествует.

"Когда я бываю в командировках, то непременно остаюсь ещё на некоторое количество дней, дабы просто отдохнуть", - разъясняет Стась. По его словам, так он и поступил, когда в конце прошлого года был в Лондоне. Поход на общеизвестный мюзикл, прослушивание органа в Вестминстерском аббатстве и кормление птиц в Сент-Джеймском парке навели его на мысли о реструктуризации бизнеса. Следуя этому порыву, он принял некоторое количество решений: о поднятии цен на услуги собственного агентства и перенесении акцента деятельности на стратегическое консультирование. "Там же я задумал провести кое-какие кадровые перестановки", - произносит Стась. Конечно, прямую ассоциация между прослушиванием мюзикла и решением о реструктуризации проследить сложно, но Стась уверен, что она есть.

Вместо совершенного расслабления и отдыха можно заняться функциональной эмоциональной или же интеллектуальной деятельностью, навсегда не связанной с работой. собственно в такие моменты совершались очень многие научные открытия и находились действенные решения в менеджменте. Президент банка "Авангард" Кирилл Миновалов в свободное время с удовольствием занимается пилотированием реактивного самолета.

Часы, проведенные в небе, для него не лишь способ отдохнуть от интенсивных рабочих будней. собственно полеты навели его на мысль взростить новое направленность в бизнесе: банк "Авангард" не так давно приобрел 2 самолета "Боинг-747", коие сдаются в лизинг авиакомпаниям. Человек, не известный близко с самолетами, вряд ли занялся бы этим направлением, считает Миновалов.

Похожая история связана у Миновалова и с побережьем Хорватии. Туда он ездит отдыхать: покататься на собственной яхте и водных лыжах. Увлечения водными обликами спорта заставило его пристальнее приглядеться к местной судоверфи "Королевица". В итоге он решил купить судоверфь, дабы в будущем основывать суда и сдавать их в лизинг российским компаниям.

О строительстве судов Миновалов ранее не помышлял: он признается, что заняться этим новым направлением в коммерциале ему вряд ли пришло бы в голову, в случае если бы не влечение к отдыху на воде. Заявка на покупка судоверфи "Королевица" подана в Министерство имущества Хорватии, и в обозримое время обязана состояться сделка.

Очень здорово переключаться на свои увлечения, в случае если надо создать выбор меж несколькими на первый взор равнозначными решениями. Владельцу мебельной фирмы в Тверской области в данном помогают ловля и рыбалка. Он рассказал, что продолжительно стоял перед выбором: что изготовлять на приобретенном им ДОКе - фанеру, ДСП или же МДФ. "Мы даже немного зациклились на этой проблеме, - произносит он, - заказали изучения проектному институту, проводили многочисленные обсуждения, но выбрать, какой рынок более выгоден, не могли". Решение делать фанеру созрело, когда он охотился в Тверской области на тетерева. Он не может сыскать логического объяснения, отчего сделал собственно такой выбор, но в всяком случае он не сожалеет: за год это направленность производства выросло в 2,4 раза.